Identifica áreas de mejora en tus procesos administrativos y operativos.
Valida cuál Software ERP cumple con los requerimientos y necesidades presentes y futuras de tu negocio.
Asegura la inversión e implementación exitosa del Software ERP correcto.
El proceso de análisis y selección de software consta de 6 etapas:
Cada empresa es diferente por ello realizamos un análisis profundo de los procesos comerciales, administrativos, operativos y de servicio a cliente, con el objetivo de comprender el por qué hacen lo que hacen hasta ahora e identificamos áreas de mejora en los procesos.
Analizamos las diferentes actividades y funciones que realiza cada departamento o área de la empresa e identificamos necesidades, expectativas y requerimientos, además analizamos formatos y software que actualmente utiliza cada usuario con el objetivo de digitalizar y automatizar los procesos manuales.
Cuéntanos acerca de tu empresa, retos, necesidades y modelo de negocio.
Detectamos áreas de mejora en tus proyectos, definimos un plan de mejora e implementación del software adecuado.
Profesionaliza la operación de tu empresa, reduce costos, e incrementa tu utilidad.
Un equipo multidisciplinario de expertos en software y procesos atenderá tu proyecto de forma cercana
utilizando metodologías ágiles de gestión de proyectos alineadas a estándares de calidad ISO 9001.
Todos nuestros procesos administrativos y operativos están alineados a la norma de calidad ISO 9001 lo cual asegura la calidad de nuestros servicios.
Gestionamos nuestros proyectos basados en las normas del PMI (Project Manager Institute) lo cual garantiza la correcta gestión de proyectos de implementación de software.
Semanalmente, realizamos entregas de funcionalidades siguiendo principios de metodologías ágiles como SCRUM a través de Sprints con la finalidad de validar y ajustar las áreas de mejora.
Conocemos a fondo diferentes software lo cual nos permitirá recomendarte e implementar el software adecuado para el tamaño y necesidad de tu empresa.
Muchas pequeñas y medianas empresas no cuentan con la claridad necesaria de qué procesos necesitan mejorar, tampoco cuentan con un conocimiento de cómo un ERP puede ayudar a solucionar las deficiencias operativas y funcionales que actualmente presentan. Finalmente, cuando las empresas están decididas a implementar un software ERP, se enfrentan al reto de elegir correctamente el software y es aquí donde más del 60% de las empresas fracasan en la elección e implementación del ERP.
Esto sucede por falta de un análisis y planeación de la implementación de acuerdo a las necesidades alineadas al modelo de negocio. En SYCA podemos ayudarte a elegir el software ERP correcto y realizar una implementación exitosa que te permita automatizar tus procesos e impulsar el crecimiento de tu negocio.
Muchas pequeñas y medianas empresas no cuentan con la claridad necesaria de qué procesos necesitan mejorar, tampoco cuentan con un conocimiento de cómo un ERP puede ayudar a solucionar las deficiencias operativas y funcionales que actualmente presentan. Finalmente, cuando las empresas están decididas a implementar un software ERP, se enfrentan al reto de elegir correctamente el software y es aquí donde más del 60% de las empresas fracasan en la elección e implementación del ERP.
Esto sucede por falta de un análisis y planeación de la implementación de acuerdo a las necesidades alineadas al modelo de negocio. En SYCA podemos ayudarte a elegir el software ERP correcto y realizar una implementación exitosa que te permita automatizar tus procesos e impulsar el crecimiento de tu negocio.
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